Аутсорсинг линейного персонала — это передача функций по подбору, оформлению и оплате труда рабочих сотрудников внешней компании. Заказчик получает готовые смены под задачу, подрядчик отвечает за людей, документы и налоги.
Чем это отличается от штатного найма
В штате сотрудник числится у вас: HR, бухгалтерия, охрана труда, отпуска и больничные — ваши. В аутсорсинге всё это — зона подрядчика. Вы платите за результат (смены, объём, выработку), а не за списочную численность.
Кому это подходит
- Складам и распределительным центрам с пиковыми периодами.
- Производствам с нестабильной загрузкой и ночными сменами.
- Логистическим операторам, у которых объём заказов плавает в 2–3 раза по сезону.
- Ритейлу, который не хочет содержать «лишний» штат под праздники.
Когда не стоит
Если функция — ключевая компетенция (например, операторы дорогих линий с длительным обучением), аутсорсинг не нужен: проще держать своих. Аутсорсинг хорошо работает там, где результат измерим в простых единицах: смена, тонна, паллета, заказ.